前言

我曾经在去年这个时候写过一篇关于面试与面试官的博文。叫做浅谈面试官与面试观
主要讲一些面试观的事情。而事实上，随着面试人数的增加。以及在求职过程中遇到的一些经历。我的面试观再次发生了一些变化。简记于此，以飨读者。当然我在年前的求职中，即遇到了优秀的面试官，也遇到了非常不称职的面试官。盛气凌人的HR配合骗方案的N个title总监；有跟随前沿技术又和蔼的老头；有强制收集个人信息的HR；还有XX研究院上来300多题的心理测试，以及某个招信息安全经理却给了一堆计算机网络基础面试题的HR。也算是大千世界，无奇不有，都算经历吧。脉脉上有一句话叫：经济下行中的土鳖公司迷惑行为大赏。不过好在去这些公司面试的时候，手里是已经有了offer。

老规矩，如果不想看废话，直接看最后的列表。

面试官的三个阶段

面试官在我看来，暂时认为分为三种：

一人斩
百人斩
千人斩

我目前应该是处在第二阶段，其实看的简历多了，不免有些感慨。尤其是接触到更加优秀的人，看着别人优秀的履历。你才知道需要不停的努力。直到最后，你才开始明白，承认自己平庸也需要勇气。但这不是意味着放弃努力，而是让你自勉。另一方面，人类容易表现针对弱者的同情心，但是对强者却往往表现出一些负面行为，羡慕嫉妒恨。就是一个不好的演变过程。回到三个阶段，第一个阶段是刚面试具有一些新奇的体验，自己也终于开始面试别人了，难免会有些沾沾自喜。第二阶段其实面试30个人左右（注意，这里不是持续每天不停的像HR那种，这样的话反而欲速则不达），此时你已经经历了一段面试，也明白了怎么样变得更友好，发现更多未来的同事。但还是不足以面试那些非自己专业领域的同事。当你到百人的时候，你会陷入一个瓶颈，如果你不能遇见一个指导你的人，其实很难有提升。比如我的改变就来自Steven对我的面试。形容起来是，语气和缓，态度平静。娓娓道来，尽兴沟通。不过我相信千人的经验之后，肯定会有新的变化。期待过个7-10年，再来补充第三次认知改变。

结论

新增如下:

介绍团队背景，招聘需求，规划。（实话实说，有别于画饼和忽悠）
给出更多的空间让面试者表达，挖掘对方的优点，不仅是你需要的。
如何面试你不知道的领域，技术怎么用通用的语言表述（当然也需要更专业的人去检测）
考察对方的背景，组织架构，项目经历，承担职责。亮点以及遇到窘境的心理和态度

其他

入职新公司也有两个月了，因为挺忙的，所以并没有更有多少新的博文，想写几篇也是一直拖着没动手。而且由于一些信息安全policy的问题，也不能分享出来。不管怎么样，还是希望以后能够持续记录自己的人生历程吧。我偶然看到lake2的签名是不信书，信运气。尽信书不如无书，所以信运气无妨，但也不可尽信运气。毕竟别人看到你第一千步的闪亮之前你还需要付出脚踏实地的九百九十步努力。最近学到了很多东西，还是很值得的，充实而疲惫。